OBT המסלול הבין ארגוני מהו הדבר האחד שאם ישתנה יקפיץ אתכם הלאה?
במקום לנסות לדחוף חזק יותר כדי ליצור שינוי הסדנה שלנו מתמקדת בלהסיר את החסמים שעוצרים אתכם מלכתחילה.
המסלול הזה נבנה עבור ארגונים שרוצים לתת למנהלים שלהם כלים אמיתיים להתקדם ועבור מנהלים המעוניינים לעשות פריצת דרך, לשבור שגרה, ולשבת עם קבוצת עמיתים איכותית שתאתגר אותם.
על מה מדובר?
סדנת OBT היא סדנה ממוקדת שמיועדת למנהלים המעוניינים לעשות פריצת דרך. זאת לא עוד הבטחה סטנדרטית על פריצת דרך אלא מוצר חדשני מובנה ומעמיק שמביא לשינוי משמעותי תוך פרק זמן קצר.
הסדנה מסייעת למנהל לזהות במדויק את תקרת הזכוכית האישית שלו להבין מה באמת עוצר אותו מלעשות את קפיצת המדרגה ולשחרר את החסמים הללו מהיסוד.
התהליך כולל 4 מפגשים קבוצתיים פרונטליים ו 2 מפגשי ליווי אישיים. המנהל לא יוצא מכאן רק עם תובנות על עצמו אלא חוזר עם יכולות חניכה מובהקות והובלת אנשים בארגון.
מבנה הסדנה
4 מפגשי סדנה ממוקדים לצד ליווי אישי ומיפוי מובנה
מה עושים ב 4 מפגשי הסדנה?
הגדרת היעד ותחילת המיפוי
מגדירים את האתגר הניהולי המרכזי, לומדים את עקרונות המודל ומתחילים במיפוי מעשי של המצב הקיים בשטח.
מה בעצם עוצר אותי?
מזהים איפה בדיוק מונחת הרגל על הברקס. מבינים ששינוי אמיתי לא קורה כשדוחפים חזק יותר אלא כשמשחררים את העיכובים.
גורמי שורש ויציאה לפעולה
מבינים את תפיסות היסוד שיוצרות את החסם ובונים צעדים מעשיים לשינוי גישה ולעבודה בשטח בצורה הכי תכליתית שיש.
תוכנית המשך ויישום
בוחנים מה עבד בשטח, בונים תוכנית עבודה להמשך ומקבלים כלים להטמיע את הגישה החדשה בעבודה השוטפת בארגון.
מה כוללת הסדנה?
4 מפגשי סדנה
חצי יום כל מפגש, 2 מנחים, עד 14 משתתפים
מיפוי מובנה
אפליקציה ייעודית וכלי מלווה
2 מפגשים אישיים
ליווי פרטני 1 על 1 לדיוק היישום בשטח
למי הסדנה מתאימה
- מנהלי ביניים שרוצים לממש את היכולות שלהם.
- מנהלים בדרך לתפקיד חדש או אתגר מורכב.
- מנהלים שרוצים להעלות הילוך באפקטיביות שלהם.
היתרון בפורמט הבין ארגוני
- קבוצה נבחרת: הקבלה לסדנה אינה אוטומטית. אנחנו מקפידים לבנות קבוצה חזקה של מנהלים ראויים כדי להבטיח איכות עמיתים גבוהה.
- פתרון למנהל בודד בלי להרים תוכנית פנים ארגונית שלמה.
- אמירה ברורה למנהלים שאתם מאמינים בהם ומשקיעים בהם.
המנחים
שילוב בין ניסיון שטח עשיר לראייה מקצועית רחבה.
גלעד קילון
20 שנות ניסיון בליווי הנהלות ומנהלים בשטח.
יהודה בידרמן
פסיכולוג ויועץ ארגוני. מחבר הניהול החיובי.
פרטי הסדנה, תאריכים והשקעה
מיקום
מתחם הספירלה, בנימינה
תאריכים
- מפגש 1: 03.11.2026
- מפגש 2: 17.11.2026
- מפגש 3: 01.12.2026
- מפגש 4: 23.12.2026
עלות
4,000 שח + מעמ
הרשמה מוקדמת עד 15.9: 3,500 שח
יש לכם מנהלים שחשבתם עליהם?
זה הזמן לדבר. השאירו פרטים ונבחן יחד אם המסלול הבין ארגוני מתאים להם.